一分公司开展专题业务培训活动

春风劲催马蹄疾，正是扬帆起航时。为使全体干部职工迅速调整工作状态，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风积极投身到新一年工作中来，一分公司先后开展安全管理、技术质量管理等系列专题业务培训活动，进一步提高干部职工思想素质和业务技能。

3月2日上午，一分公司2024年安全生产工作会议在分公司三楼会议室召开。分公司领导班子全体成员、各部门负责人、各项目部负责人和安全员，共28人参加会议。会议由支部书记马寅华主持。会上安全生产部通报了节后复工复产安全生产检查情况，并利用会议契机，组织对安全管理最新文件进行了集中宣贯。分公司分管安全生产副总经理陈新在会上作了《一分公司2024年安全生产工作报告》，各项目部签订了《2024年一分公司安全生产责任保证书》和《2024年度一分公司企业信用管理责任保证书》。会议最后由一分公司总经理邱林传达张向阳董事长和殷友根副总经理在集团公司2024年安全生产工作会议的讲话精神，对分公司今年安全生产工作提出五点要求：一要责任再压实，健全安全责任体系，坚决将栋号长、施工员、班组长纳入安全生产管理体系，切实落实各机构和人员安全管理职责；二要措施再细化，严防小散、零星作业，强化安全管理工作，抓细抓实安全培训、安全技术交底、安全晨会等基础工作，不断提升各层级安全管理水平；三要对标先进单位找差距，吸收应用好经验、好做法，强优补弱提质效；四要加强安全梯队建设，注重安全管理人才培养，提升业务能力；五要加强分包管理，计提和用好风险抵押金在安全生产管理中的作用。

3月2日下午,一分公司技术质量部组织分公司各项目技术骨干及年轻大学生代表，开展了技术质量交流会。会议结合集团公司春训内容，重点交流了工法的编写与申报、盘扣式支撑架在高支模工程中的绘图方法、安全计算等内容。分公司技术质量部结合分公司近年来承接工程的实际情况，与各项目交流了其他危大工程施工方案编制的注意事项，同时根据集团公司下达的各项创优指标任务，对符合条件的项目进行了逐一梳理，对各在建项目进一步明确了创优目标。会议要求在确保完成集团公司创优指标的同时，要积极向兄弟单位学习，从开工前的创优策划、过程的质量管理到竣工后的创优申报，尽最大可能利用集团公司的优势资源和兄弟单位的先进经验，力争分公司工程创优再上新台阶。分公司主任工程师李海锋在会上强调，年轻同志要珍惜和利用学习交流的机会，找不足、补短板，把技术学好用好，力争在各自的岗位上取得更大的成绩，在自身取得进步的同时，更为集团公司的高质量发展添砖加瓦。

                      （一分公司 江潇潇 曹融）