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“创中国优秀建筑企业”是南通建工集团明确高点定位、争立时代潮头之远大目标。就是要把握时代脉搏,不断与时俱进,依靠全体员工的智慧和汗水,把南通建工集团打造成:组织体系科学化、市场结构多元化、生产经营集约化、企业管理现代化的跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的中国优质建企集团。

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上海市工程建设质量管理协会刘军会长莅临公司考察调研

作者:
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2024/04/30 17:16
【摘要】:

4月17日,上海市工程建设质量管理协会刘军会长莅临公司考察调研,协会副秘书长顾兆春、江苏省驻上海办事处建管处处长赵永强等陪同调研,集团公司董事长张向阳、总经理张忠达参加调研。

 

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调研会上,张向阳董事长首先代表集团公司对刘军会长一行莅临公司考察调研表示热烈欢迎。他介绍了集团公司艰苦创业、改革改制和跨越发展的历程。他表示,目前公司保持了稳健经营发展态势,但也面临行业超预期下行、转型发展任务繁重等各方面的严峻挑战。下一步公司的工作重点是苦练内功,特别是要坚持“建精品工程、树诚信形象、展铁军风采”的公司质量方针,努力创新、创优,确保将每一项工程建成经得起历史和人民检验的精品工程。随后广东分公司主任工程师兼上海黄浦区淮海社区099街坊项目技术负责人蔡磊磊向刘军会长一行详细汇报了项目创优工作情况。

刘军会长认真听取公司发展情况汇报,对集团公司悠久辉煌历史以及优秀企业文化表示高度赞赏,对公司质量管理工作表示充分肯定,认为公司不愧为地方建筑企业中的杰出代表。他指出,对于施工企业而言,百年大计,质量为本;工程创优一定要注重细节,一是质量宣贯要及时到位,增强全员质量意识。二是关键部位、复杂施工区域应有BIM应用痕迹。三是QC活动和班组建设不能流于形式,应作为质量管控措施纳入全过程施工管理。四是加强班组质量培训,积极开展质量班组建设活动,进行“信得过”班组建设。最后要增强项目全员创优意识,项目质量目标要统一,参建各方质量目标要一致,质量控制措施与项目本身的施工重点难点不应脱节,要有针对性和指导性。工程质量创优是一项系统工程,施工企业要从细节出发,认认真真抓好每个施工环节,扎扎实实争创优质工程。

(总经理办公室  钱艳娇)

 

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